ITSS(Information Technology Service Standards，简称ITSS)是一套成体系和综合配套的信息技术服务标准库，全面规范了信息技术服务产品及其组成要素，用于指导实施标准化和可信赖的信息技术服务。
ITSS体系
ITSS的来源
ITSS是在工业和信息化部、国家标准化管理委员会的联合指导下，由国家信息技术服务标准工作组(以下简称:ITSS工作组)组织研究制定的，是我国信息技术服务行业最佳实践的总结和提升，也是我国从事信息技术服务研发、供应、推广和应用等各类组织自主创新成果的固化。
按照工业和信息化部的总体部署，我国信息技术服务业未来一段时期内的发展目标是由大变强，发展重心从追求规模速度转向注重产业发展质量。在此背景下，ITSS运维服务能力成熟度模型应运而生，为运维服务行业发展的规范和引导提供了有益的指导。
ITSS的原理
ITSS充分借鉴了质量管理原理和过程改进方法，规定了信息技术服务的组成要素和生命周期， 并对其进行标准化，如下图所示:
ITSS原理
ITSS的组成要素
信息技术服务由人员(People)、过程(Process)、技术(Technology)和资源(Resource)四个要素组成，简称PPTR。其中:
人员：指提供信息技术服务所需的人员及其知识、经验和技能要求;
过程：指提供信息技术服务时，合理利用必要的资源，将输入转化为输出的一组相互关联和结构化的活动;
技术：指交付满足质量要求的信息技术服务应使用的技术或应具备的技术能力;
资源：指提供信息技术服务所依存和产生的有形及无形资产；
ITSS的生命周期
信息技术服务生命周期由规划设计(Planning & Design)、部署实施(Implementing)、服务运营(Operation)、持续改进(Improvement)和监督管理(Supervision)5个阶段组成，简称PIOIS。
其中:
规划设计：从客户业务战略出发，以需求为中心，参照 ITSS 对信息技术服务进行全面系统的战略规划和设计，为信息技术服务的部署实施做好准备，以确保提供满足客户需求的信息技术服务;
部署实施：在规划设计基础上，依据 ITSS 建立管理体系、部署专用工具及服务解决方案;
服务运营：根据服务部署情况，依据 ITSS 采用过程方法，全面管理基础设施、服务流程、人员和业务连续性，实现业务运营与信息技术服务运营融合;
持续改进：根据服务运营的实际情况，定期评审信息技术服务满足业务运营的情况，以及信息技术服务本身存在的缺陷，提出改进策略和方案，并对信息技术服务进行重新规划设计和部署实施，以提高信息技术服务质量；
- 监督管理：本阶段主要依据 ITSS 对信息技术服务服务质量进行评价，并对服务供方的服务过程、交付结果实施监督和绩效评估；
ITSS的内容
ITSS是依据上述原理制定的一系列标准，是一套完整的信息技术服务标准体系，包含了信息技术服务的规划设计、部署实施、服务运营、持续改进和监督管理等全生命周期阶段应遵循的标准，涉及咨询设计、集成实施、运行维护、服务管控、服务运营和服务外包等业务领域。
运维服务能力成熟度与 ITSS 标准的关系
按照ITSS体系框架的规划，涉及运维服务领域的标准共6项，如下图所示。
运维服务各项标准及其关系
ITSS运维服务能力成熟度是基于ITSS的原理、颁布实施的GB/T 28827系列国家标准和电子行业标准提出的。模型包括基本级、拓展级、改进（协同）级和提升（量化）级四个等级，四级最低，一级最高。 其中规定了各个等级运维服务能力成熟度在管理、人员、过程、技术和资源方面应满足的要求，每个成熟度等级表明一个组织的运维服务能力达到的水平。
通过开展ITSS运维服务能力成熟度评估，有助于：
1、建立运维服务组织的能力水平评判标准；
2、提供有效选择和评价运维服务供方的方法；
3、提供运维服务能力建设的最佳实践；
4、支撑提升运维服务行业发展质量的评价方法。
ITSS运维服务能力成熟度模型的建立参考了信息技术服务领域有关成熟度的各类模型，它是反映运维服务能力水平的框架，在实践中为组织的运维服务能力建设提供路线图和方法论。适用于IT运维服务供方建立、保持和改进运维服务能力，提高服务质量，因此广受运维行业的欢迎。
