云原生背景下的运维价值思考与实践
作者:刘天斯,腾讯游戏高级工程师
前言
随着公司自研上云战略如火如荼地进行,IEG-增值服务部作为较早一批响应的团队,截止目前自研上云已完成1/3的流量切换,日PV超百亿。切云的服务大量采用了云原生的应用与技术架构,作为公司第一批面临云原生环境的业务运维,深切感受到云原生给运维工作带来的机遇与挑战,运维模式的转型已经迫在眉睫,此篇文章最大的价值在于将我们的转型思路、方法与实践,提供给后面更多面临同样挑...
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随着公司自研上云战略如火如荼地进行,IEG-增值服务部作为较早一批响应的团队,截止目前自研上云已完成1/3的流量切换,日PV超百亿。切云的服务大量采用了云原生的应用与技术架构,作为公司第一批面临云原生环境的业务运维,深切感受到云原生给运维工作带来的机遇与挑战,运维模式的转型已经迫在眉睫,此篇文章最大的价值在于将我们的转型思路、方法与实践,提供给后面更多面临同样挑...
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